Taller en vivo donde aprendes la metodología sobre los casos reales de los participantes. El módulo parte del análisis de una fábrica de pastas frente a la disrupción de plataformas digitales para introducirte en el canvas como el sistema operativo de tu negocio, evaluando tus fortalezas, debilidades y la consistencia de tu modelo. Posteriormente, inviertiremos la lógica tradicional al priorizar tu propósito y la escucha activa antes que el desarrollo de tu producto, utilizando las situaciones de los alumnos como entrevistas de problema. La sesión concluye con el diseño de tu stakeholder map, proyectando el canvas de cada actor de tu entorno con el soporte de herramientas de Inteligencia Artificial.